活动 | 如何构建科技企业的营销体系?

2018-03-15

在日常工作中,我们会看到有很多技术出身的创业者,在产品打磨方面做得相当不错,也做出了功能很棒的产品。但是,他们往往在市场营销方面却表现得差强人意,产品很难打开市场、库存累累。在当前物质极大丰盛的买方市场时代,正可谓是“酒香也怕巷子深”。

然而即使在竞争惨烈的传统产业里面,我们总能发现不少的后起之秀,从红海市场中一跃成为明星企业、挣得钵满盆满。比如,三只松鼠、江小白、喜茶等品牌。

有鉴于此,我们三和空间公开课专门设立了“营销”系列,通过邀请来自不同企业的在营销方面有丰富经验的嘉宾前来交流分享,旨在为大家提供一点点营销方面的启发。

在本期三和空间公开课上,我们邀请到了来自深通石化的销售总监刘航新。以下是他的一些个人简介:

刘航新,40岁的年龄、28岁的外表。

2004年来深圳,先后就职于几家科技企业,包括成长型的中小企业、上规模的大企业,乃至于上市公司。亲自参与了不同阶段的科技企业的营销体系建设;

不甘寂寞的他,选择了创业,但因诸多因素使得项目最终搁浅;

2016年底,他加入了深通石化,主抓业务。通过一年的时间的努力,他为公司打造了完整的营销体系,使得公司产品从之前的销量平平,到如今的供不应求,一年销售额足足翻了5倍!

十几年的市场老兵,足迹遍布不同阶段的科技企业,他却总能应付得游刃有余。他会给我们带来什么样的分享呢?3月22日下午,三和空间,我们不见不散!

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