十年磨一剑，霜刃未曾试。今日把示君，谁有不平事。人生在世，试问有多少个年？十年时间说长不长，说短不短，十年时间足够让一个牙牙学语的稚子成长为少年，足够让我们陪伴那些创业者从一个个idea成长为一棵棵参天大树，却又不够我们实现对未来的希冀。
今天我们借此机会解读三和兄弟心中的创业故事，追寻这些创业者一路走来身上所留下的印记。
本期解读的是“在创者”-刘少炎（国大高新研究院执行院长、三和空间品牌创始人），他是从一位初出茅庐的学生到深圳追梦，遭遇失意却不失志，最后再创业于坪山。他说：“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”是我最喜欢的一句话。
这篇文章中，他将分享：1、 创新对我来说是什么？2、十多年的磨砺中，最深刻的一件事。3、在孵化行业的经历中，收获的一些经验。4、不断突破的过程中，所遇到的问题是什么？5、给同在创业的小伙伴一些建议。
Q：创新对我来说是什么？创新对我来说，是顺势而为，随机应变，不忘初心、砥砺前行。总之，创新是一种方向，而不是策略和方法。
当初初到深圳，梦想大展脚拳，却遇失意。2005年，接到课题级导师的通知到深实习，接到通知的我非常兴奋，终于可以接触社会了，而且还是深圳。随后，我怀着兴奋的心情坐上了火车，踏上旅程。
火车到达深圳罗湖，公司的领导亲自开车来接我，一路上看着离繁华越来越远，前面越来越荒芜，历经三个多小时，终于到达目的地-坪山。进到公司宿舍，一看我都惊呆了，环境比学校宿舍差太多了，里面除了上下铺的铁架床，空荡荡的什么都没有，之后的二个小时我都沉浸在复杂的思绪中不可自拔，恨不得马上离开。我心想：既来之，则安之吧，于是咬了咬牙，到后面超市买了一张草席和洗漱用品，就这样将就的过了一晚，之后也没想太多了，跟着开始工作。后来也在深圳完成自己的毕业设计，并担任了该公司技术部建设，从一名技术人员升到总经理助理直至毕业。
毕业之际，我面临回校找工作还是留深工作问题，公司老板作为我深圳指导老师，同时也是华中科技大学深圳研究院常务副院长，在他请了总经理之后，我向他提出想去研究院学习发展，这样，我就转战南山了。
当时研究院还没产学研基地大楼，仅有虚拟大学园的2间办公室，我担任研究院技术创新部的经理，负责协助院长做产学研合作，协助学校教授做基础课题研究。一切从零开始，学习研究院的功能、定位等，还找同类研究院学习，后面主要专注负责华中科技大学国家模具重点实验室和光电国家实验室在深圳及华南区的产学研合作工作，这样一直干到2008年8月底，尽管研究院工作没有太大起色，但让我确信的是技术创新的源头是高校。
Q：十多年的磨砺中，最深刻的一件事。
最深刻的事情就是十年前第一次和人创办科技企业，充分享受了几乎不求回报而全身心投入的经历，并获得高效创业的体验，这是三和空间的雏形。
2008年中，一位老乡想拉我创业，此时我想起了清华研究院院长提到，要把研究院工作干好，把科技成果有效转化做好，就必须有创业的经历，于是我在分析了当时市场行情及团队的优势情况下，提出了辞职，加入创业，成为了CTO。
当时公司租了一套两房的民房，一间用来睡觉一间用来做研发，我在那套房子里没日没夜全力以赴的干了整整60天，把第一代产品实现量产的规划工作做完。产品完成后，通知CEO租办公场地开始进行运营，当时团队里的几个小伙伴也十分给力，在2009年8月底，我们完成了团队组建、产品从认证到量产，并实现销售，公司全面运营，收支也达到平衡。我的工作慢慢推到第二次研发和横向项目研发上来，所以一切都按计划在进行，我以为可以找CEO谈技术股的事情了，但结果不尽人意，我在一股都没有的情况下，妥善安排工作交接后，结束这一次的创业。因此，我得到了一个经验：商业就是商业，在创业时股权一开始就得谈好，这些与人品、个人感情无关。
Q：在孵化行业的经历中，收获的一些经验。
孵化企业是孵化器的功能，我只是一个服务者或者说是创业者。在孵化行业中收获了一些经验，主要有三点：1、蛋（企业）的种类不一样。因为企业是创始人创建的，所以跟创始人的基因有关系，而我们重点关注的是创办科技企业的创始人及其团队，因为科技企业最难。2、创始人不知道要造什么蛋。我们知道贸易公司实现盈利时间最短，工厂次之，科技企业最长。但不管什么形态的公司，我们认为都有必要孵化，因为要知道一件事成功的三要素：天时、地利、人和。3、大部分创业者不知道应该向谁学习？我们创办的三和空间孵化器更像创新文化空间，是寄希望让创业者既学习我们国学文化，又向美国硅谷、日本等的优秀企业学创新，尤其是学怎么开始的、为什么开始，但我们相信最重要的创始人的初心，或像大家说的企业家精神-探索与执着。
就如我离开创业公司后，我有了创业的经历，有信心干好研究院和成果转化，于是再次回到研究院，我担任副院长协助院长开展产学研工作和企业孵化工作，同时也增加了方向-科技孵化器策划与运营，就这样开展了我的创建孵化器之旅。
2012年底，因人事调动关系，我选择了辞职。在打算再创业或就业时，有位朋友即将到龙岗国企开展创新产业园运营工作，他向我发出了邀请，由于我对龙岗区比较熟悉，而且也有孵化器园区运营和策划的经验，所以我答应了那位朋友的邀请，入职协助领导完成第三代孵化器及产业园运营公司的成立，我在该运营公司下负责运营了两个项目，一个在龙岗，一个在坪山。一切正常开展，龙岗的项目获得了国家级孵化器的称号，影响传到全国，坪山项目进展也不错，但2015年初，坪山项目新成立混合制的运营公司，运营思路与之前的运营体系大相庭径，这时我再次面临选择。
Q：不断突破的过程中，所遇到的问题是什么？
最大的难题和许多人的经历一样，都是纠结中度过，但我会聆听内心与家人的声音，同时顺势而为，不断改变自己，激励自己。
在2015年底，我选择辞职，出来再创业，选择了到我第一天的落脚点–坪山。于是2016年3月，创办了坪山首家科技创新型创客空间–3HESPACE三和空间和创新研究院–GDHI国大高新研究院，致力于打造坪山区以二级联动孵化、技术创新为核心的第四代孵化器，为促进区域企业科技创新和产业转型升级，落实国家创新发展战略，促进区域科技创新创业生态建设。
Q：对同在创业中的小伙伴有哪些建议？
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。我认为伙伴们要相信创业是个没有门槛的行业，但要创业成功只有顺天时、察地利、晓人和，能做到天变地变人变而初心不变，正所谓人间正道是沧桑，这是个人心得，与伙伴们共勉。 创业的路那么远，那么孤寂，但是创业者、在创者的故事未完待续……
